保险公司今年被约1,800个分支机构绑架，提高质量

国家金融和行政管理部门的最新数据表明，保险业分支机构的“较小”速度在2025年继续加速。7月18日，保险公司删除了1,799个分支机构和225个新分支机构，净下降了1,574。随着“切割爆发”的回合，营销服务是最高比例的，取消机构通常集中在县，第三和第四城市。 Taikal人寿保险等领先的保险公司的数量超过了去年，减少了11％以上。行业内部人士指出，在代理商规模的背景下，对利率差的压力增加了，该行业将其从扩大规模扩大到“ Coatingi具有质量和效率”的转变，渠道结构和改善的专业精神已成为保险公司安全和发展的主要问题。 Taikan的人寿保险麸皮CHE“减少”了10％以上。 The State Management License Information Information for Finance Administration and Administration shows that on July 18, the companies of the insurance are deleted 1,799 99999999999 Insurance Companies have deleted 1,799 9999999 999999 9999 999999 999999 9999 99999 99999 9.799 9.799 9.799 999999 9.799 99999 9.799 99999 9.799 99999 9.今年，总共建立了225个分支机构，最近几年的数据净额为1,574个分支机构，“删除了保险公司的失踪”分支机构的“删除”并未减少。行业统计数据表明，保险业分别在2022年删除了近3,000个分支机构，分别为2,000至2023年和2024年。基于此规模，直到7月18日，到2025年，分支机构的数量在2022年达到了近60％，占2023年和2024年总计的90％。其中，取消领先的保险公司的取消率尤为重要，一些公司却删除了D今年的道路分支。从7月14日至18日，金融监管当局宣布了135家保险公司分支机构的恢复信息，其中大多数集中在领先的机构中。例如，中国的人寿保险删除了43个分支机构；中国的保险删除了26个分支机构； Taikang拆除了15个分支；中国太平洋拆除了2个分支机构；中国ping tinit是1银行... 7月24日，各级金融监管当局宣布收回7个保险分支机构。特别是，上海监管局批准撤离中国国家保险财产保险上海Zhabei分支机构； NINGXIA金融监管局已批准取消中国国家保险财产保险公司Yinchuan分支机构Paisheng营销服务部，Yinchuan Xingq分支机构Zhengyuan North Street北街汽车城市营销服务部，Yinchuan Zhongshan Zhongshan宗山分支机构生存服务站营销服务部门营销服务部，分支机构生存Xinzhengyuan营销服务部； Huzhou监管局批准删除Taikang人寿保险Zhejiang Huzhou Nanxun营销服务部；新疆金融监管局批准删除乌鲁姆奇第三营销服务部门的遗zhong人寿保险。保险的一些顶级组成部分的分支大大减少了。财务报告的全面财务报告和金融监管当局发布的信息发现，泰卡尔人寿保险在2024年将其分支机构减少了约220个分支机构。2018年，泰卡尔人寿保险在过去一年中取消了大约280个分支机构。根据财务报告数据，到2024年底，Taikal人寿保险在全国范围减少了OT，重庆和达利安的两个电话销售中心被删除，并且至少删除了30个营销服务。其中，有“更多的placeto撤离”。例如，在7月，撤除了南旺（Nanchong）的四项Taikan人寿保险营销服务，以及在Tianjin，Lishui，Zhejiang和Hangzhou和Hangzhou的两项营销服务被删除。保险公司希望通过“减少和加强身体”运行来清理坏处。 PAN YUE：图纸中的“转弯”或“下降”，提高质量和效率是关键。 Taikang不仅是人寿保险，而且许多领先的保险公司都经历了“搬迁许多地方”营销服务部门。例如，7月21日，坦山金融监管局批准了在中国人寿保险的汤山分支下恢复六项营销服务的申请。一些行业内部人士教导说，新订单的急剧下降以及保险代理集团的改革和转型加速了优化和调整分支机构的过程。营销服务部门已成为撤职的“大头”，这反映了传统的人类海洋战术的模型被重新构成，并且不确定由物理渠道驱动的宽阔增长。作为保险行业的“ Tenites”之一，保险公司代理商规模的背景是分支机构的“拆除分支机构”。 “上市保险公司的代理商数量已在2019年达到高潮，此后逐渐模糊。”根据Dongwu Securiti分析师Sun Ting的分析和统计数据ES，直到2024年底，五家上市保险公司的代理商总数为13.81亿，比年初降低了3.7％。阳光预测，到2025年5月底，中国人寿保险代理人，中国太平洋，新华社保险和中国嘲讽保险的数量分别从年初下降了8％，13％，6％，1％和2％。尽管它继续下降，但其整体性能一直保持稳定。在宏观经济学的背景下，保险公司的利率传播率提高，提高质量和提高效率正成为该行业的主要重点。如果可以提高效率，因为分支机构的背景已成为保险公司实现“轮换”而不是“跌倒”的“必要条件”。 “代理商经常在行业中移动或使行业分阶段离开，导致大量'孤儿'与某些客户的基本利益以及保护保险的基本利益以及保护保险的权利和利益。在渠道变化中，关键是要培养专业人士，同时改变了分层的管理和其他方面的升级，这些保险公司预计清除其弱点将增强其主要销售能力，其销售能力也将在一定程度上提高，并在一定程度上提高了转型的效率。LE专业精神较高，团队能力的差异可能会在绩效结果中更大程度地反映。应指导人员，应逐步建立组织的结构，委员会的晋升和激励系统激励措施，以支持保险销售人员的长期服务；根据法律进行保险销售顾问；增强 - 沿期限服务能力，并建立委员会激励设计和递延机制的重点关注业务质量和服务质量；对于不同类型的销售人员，应建立平衡且合理的激励分配机制。此外，它还包括各种步骤，例如加强工业发展基础的管理和管理和整合。在这种背景下，大多数保险公司专注于代理专业模式，银行保险和在线渠道，同时提高了团队劳动的专业化和能力。例如，中国保险公司强调加强对高质量代理商的收集和培训，专注于提高团队的绩效，并计划在未来三年内将高质量AHENTE的比例提高到50％；中国的ping加速了“通过促进“数字营销”和“智能服务”来提高代理商的生产力。如果可以成功地建立和维持高质量的人才，并改善生产能力，并且业务质量将直接确定保险公司是“转弯”或“跌倒”，则各种渠道反映了“质量改进”过程。